Pelikirjan taustalla on Akordin yli vuosikymmenen kokemus siitä, että maankäyttöön ja luonnonvaroihin liittyviä vaikeitakin konflikteja on mahdollista ratkoa yhdessä. Työmme pohjautuu konfliktinratkaisun ja monen osapuolen välisen neuvottelun teoriaan ja käytäntöön. Samat periaatteet ja menetelmät ovat monelta osin laajasti sovellettavissa vihreän siirtymän arkeen.
Tässä Akordin Pelikirjan ensimmäisessä versiossa keskitymme hankekehityksen varhaisvaiheeseen ja tarjoamme toimivaksi osoittautuneita ajattelun ja tekemisen työkaluja, joiden avulla voi rakentaa parempaa vuorovaikutusta, yhteistyötä ja luottamusta ja niiden myötä hankkeiden hyväksyttävyyttä.
Hankkeiden edistämisessä on aina kyse valinnasta: lähdetäänkö liikkeelle vain hankkeen, vai myös sijoituspaikan paikallisyhteisön ja luonnon tarpeista käsin? Suostumukseen perustuvassa lähestymistavassa yhdistyvät tavoitteet oikeudenmukaisesta ja vahvasta kestävyydestä. Yrityksille uusi hankekehityksen malli avaa mahdollisuuksia vastuulliseen yhteistyöhön paikallisyhteisöjen kanssa. Yhteisen ongelmanratkaisun avulla on mahdollista löytää paikkakohtaisesti räätälöityjä ratkaisuja hankkeiden suunnitteluun ja toteutukseen.
Hankekehitys kannattaa aloittaa tutustumalla paikallisyhteisöön ja selvittämällä millaiset asiat siellä ovat ihmisille tärkeitä ja mitä merkityksiä paikkaan liittyy. Luottamusta rakennetaan vastavuoroisuudella, huomioimalla ihmisten perustavanlaatuiset tarpeet ja toimijuus kaikessa vuorovaikutuksessa. Luottamusta tarvitaan toimijoiden väliseen yhteispeliin, koska se edellyttää avoimuutta, virheiden myöntämistä ja myös suunnanmuutoksia silloin, kun niitä tarvitaan.
Tutkimusten pohjalta tiedetään, että hankkeiden paikallinen hyväksyttävyys riippuu siitä, miten hyvin toimintaympäristön erityispiirteitä ymmärretään ja huomioidaan, miten hankkeiden haitallisia vaikutuksia onnistutaan välttämään, lieventämään tai kompensoimaan ja miten selkeiksi, reiluksi ja oikeudenmukaiseksi menettelytavat koetaan.
Ihmiset haluavat vaikuttaa itseään ja elinympäristöään koskeviin asioihin. Siksi hankekehittäjän kannattaa tutustua toimintaympäristöön, rakentaa tilanteeseen sopiva vuorovaikutusprosessi ja ottaa hankkeen vaikutukset haltuun yhdessä paikallisten kanssa.
Vihreän siirtymän jännitteiden kärjistyminen aiheuttaa hanketoimijoille ja sidosryhmille suoria ja epäsuoria kustannuksia. Hankkeiden viivästyminen tai peruuntuminen tuhlaavat kaikkien resursseja. Konfliktit syventävät vastakkainasettelua ja jakolinjoja paikallisyhteisön sisällä ja eturyhmien välillä. Aikaa ei ole hukattavaksi. Yhteiset ongelmamme tarvitsevat laajasti hyväksyttyjä ratkaisuja.
Testin avulla näet millä tasolla hankkeen paikallinen hyväksyttävyys on tällä hetkellä. Testi antaa myös vinkkejä siitä mitä voit vielä kehittää.
Ota haltuun askeleet kohti luottamusta rakentavaa hankekehitystä. Hankkeen läpimenoaika lyhenee jos hanketta edistetään alusta asti eri osapuolten tarpeista käsin yhteispelillä.
